Я думаю, что вы просите, это рабочий процесс и стратегия управления филиалами.
Рабочие процессы Git стоят десятки и зависят в основном от личных предпочтений и размера команды. Я всегда находил сравнение рабочих процессов, созданное Atlassian, весьма полезным для корпоративных проектов (доступно по адресу https://www.atlassian.com/git/tutorials/comparing-workflows).. Я лично предпочитаю использовать модель Gitflow, описанную в нем, для проектов среднего размера.
Если у вас небольшая команда и хорошее внимание к деталям, вы можете просто подумать о разработке на основе соединительных линий (https://paulhammant.com/2013/04/05/what-is-trunk-based-development/). Или у вас может вообще не быть стратегии ветвления.
В вашем случае, если у вас есть какой-либо механизм контроля качества вокруг «экспериментов», вы, вероятно, хотите не допускать их разработки / освоения до тех пор, пока они не будут проверены, что может потребовать стратегии ветвления с тестами, которые выполняются через CI до утверждения запросов на выдачу.