Выделенные ресурсы для контроля процессов, миграции и создания.
Мы прошли через слияния и слияния, затем мы купили другие компании и в настоящее время интегрируем их в наш «процесс». Я цитирую процесс здесь, потому что, по моему мнению, нам еще не о чем говорить.
Где мы в конечном итоге преуспеем, я думаю, что у нас есть выделенные ресурсы для создания процесса, который работает и в масштабах всей компании. Scrum - это хорошо, но он не обязательно применим к циклам выставления счетов и маркетинга на предприятии, однако это удивительно для наших групп разработчиков, разработчиков и разработчиков (может быть, даже собрать одну команду из всех трех!). Итак, как нам найти лучший процесс и методы для каждого, чтобы эффективно работать в своих областях знаний, сохраняя все это вместе?
Наша волшебная пуля в том, что у нас есть кто-то, посвятивший себя этой задаче, он смотрит на то, как оно сейчас, смотрит на то, что нужно, и составляет планы, чтобы добраться туда, а затем выполняет их. Он будет работать с отделами, с ИТ и с кем угодно, чтобы это сделать. Самое главное, у него есть лидерство и поддержка со стороны больших руководителей, чтобы дать ему надлежащие рычаги для того, чтобы заставить большие тяжелые валуны катиться (я уверен, что у вас это есть, любая достаточно большая компания в конечном итоге дает хорошие удобные кресла тому, кто превысил их порог Петерс). Как только процесс определен, наступает задача надлежащего инструментария процесса и переноса всех данных из всех различных систем, принятых ad-hoc каждой группой - компаниями до определения.
Делать все это, в то время как вам приходится выполнять другие свои задачи, но невозможно, я знаю, что чуть не уволили, пытаясь сделать это (наступив на один из множества валунов), поэтому вам нужны выделенные ресурсы для этой внутренней структуризации , Если у вас этого еще нет в вашей компании, я бы сделал это своим первым полем битвы.
Чтобы провести аналогию, то, что мы получили здесь, - это шеф-повар Орчестера, который знает, что такое процесс, и у которого есть штаны, чтобы выполнить его. Это не могут быть люди типа CE *, они слишком заняты для этого, но кто-то не находится на критическом пути каких-либо проектов. Таким образом, он остается объективным и может сделать шаг назад и посмотреть на общую картину, не будучи постоянно втянутым в зоопарк. Я считаю, что для этой работы лучше всего подходит человек с опытом разработки, имеющий опыт работы с гибкими и формальными парадигмами процессов. Скорее всего, процесс разработки является самым сложным, чтобы действительно начать работу, если он сможет это сделать, остальное должно быть легко, хотя бы на бумаге.
С тех пор как мы получили это здесь, изменения происходят, это происходит медленно, но это происходит, и до сих пор это бог посылает каждый раз. Каждое внесенное изменение выявляет, насколько остальное неэффективно, и дает ему больше боеприпасов, чтобы сделать это. Таким образом, мне будет легче жить с неэффективностью, зная, что кто-то работает над этим, и они, в конце концов, будут сглажены.
Я желаю вам удачи, это не невозможно, но это окончательно выполнимо.