На данный момент я использую 2 гибких метода: - Сопоставление историй: для определения тем / эпиков / историй - Расстановка приоритетов историй по ROI (бизнес-ценность / усилие)
Но можно ли использовать оба варианта?
На данный момент я делаю следующее: 1. отображение карты, затем у меня есть отставание и четкое представление о работе.2. Затем я назначаю бизнес-ценности и усилия для расчета ROI (Return Of Invest) для каждой истории.3. Затем я пытаюсь отсортировать истории, основанные на ROI, таким образом, я сначала получил то, что действительно важно ...
Итак, проблема в том, что после последних шагов истории смешиваются, и у меня есть несколько«длинная» EPICS, с несколькими EPICS параллельно.
Итак, вот пример с 3 EPICS (A, B, C),После того, как я заказал все истории по ROI, в нижней части вы видите «визуальный результат» моей дорожной карты.Если я скрываю «потрясения», я теряю «чистое» видение того, что будет сделано, когда у меня будет 3 очень длинных бара!Поэтому трудно «понять» планирование.
Как я могу справиться с этим, чтобы иметь ясное видение?Когда я смотрю на «дорожную карту», все EPICS очень длинные и поэтому становятся бесполезными.Должен ли я разделить свою EPICS, соединив все истории с одинаковым приоритетом?(по примеру)