Я почти год использую Redmine для управления своим стартапом. У меня все проблемы хранятся в одном проекте с двумя подпроектами для областей, которые мне пришлось передать на аутсорсинг, и я не хотел предоставлять подрядчику доступ к основным проблемам проекта. Моя проблема в том, что я столкнулся с сотнями проблем, которые сильно различаются во времени, необходимом для их реализации. Некоторые из них небольшие, например: «Исправить ошибку в контроллере», «Добавить номер телефона, чтобы связаться с нами» и т. Д., А некоторые требуют гораздо больше усилий, например. «Создать новую область вопросов и ответов», «Перенести сервер на nginx», и некоторые из них более абстрактны, например, «Изучить новые возможности SEO», «Подумайте о внедрении панели управления посредника» и т. Д.
Мне кажется, что я, должно быть, неправильно использую Redmine, поскольку смешивать их все немного запутанно. Буду очень признателен за любые идеи о том, как я мог бы лучше организовать. Если было бы лучше дополнить их другими инструментами, я бы хотел услышать предложения.