Это зависит от многих вещей. Структура сайта, структура базы данных, структура / размер контента, доступность, рабочие процессы, модель (ы) управления, процедуры управления изменениями и т. Д.
Вот вид в 1 миллион футов, который я использовал для новой реализации MOSS, но я думаю, что некоторые из пунктов могут также перейти к обновлению:
- Определите, что НУЖНО. Это такой перегруженный термин, это не смешно.
Пусть старшее руководство определит «потребность».
Каждый думает, что его содержание / работа
«необходимо» и будет хотеть кусочек
фермы.
- Разработайте таксономию и подпишите на ней высшее руководство. Кроме того, чем меньше уровней иерархии, тем легче вы сделали свою работу. Таким образом, когда кто-то из сотрудников по связям с клиентами хочет по какой-то причине создать какой-нибудь сумасшедший сайт, вы подписываете документ, чтобы сказать ему «НЕТ». И это также поможет со всем вопросом «что нужно».
- Определить административную цепочку. Начните сверху. Администратор фермы (может быть, вы), а затем администраторы семейства сайтов (начальник (-и) учреждения), администраторы сайта (руководители отделов) и т. Д. ... Это поможет, если вы захотите иметь рабочие процессы утверждения позже.
- Одобрение конструкции. Старайтесь изо всех сил и получите единый дизайн одобрен для использования по всем направлениям. Это сэкономит массу времени. Пусть шаблоны нестандартного дизайна будут доступны для версии x вашей реализации, а не для версии 1.0.
- управление. Это легко самое главное, если вы хотите, чтобы это было успешным в будущем. Установите политики и процедуры практически для всех задач и включите их. Лично я создал Совет управляющих высшего руководства и сотрудников департамента, и как только процедура или политика были определены, ИТ-директор подписал ее.
Надеюсь, это поможет вам начать. В Интернете есть множество отличных контрольных списков и технических документов от администраторов фермы, которые занимались этим.