У меня возникла серьезная проблема ... 4 отчета, над которыми я работал в течение последних 2 месяцев, только недавно потеряли ВСЕ их проекты подотчетов.
Вместо этого у меня теперь есть соответствующие подотчеты, которые в основном вернулись к первоначальному дизайну, то есть к дизайну подотчета около 2 месяцев назад.
Я полностью в замешательстве .... любые идеи ... потому что это вещи кошмаров ...
Проблема в том, что я решил не сохранять отдельные подотчеты для каждого основного отчета, чтобы было проще повторно использовать один единственный шаблон подотчета. ... теперь я сожалею о том, что этот пункт не только требует времени для перепроектирования подотчетов ... он также требует времени для отладки / проверки точности подотчета.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ: как я использую этот подотчет:
1. Где-то физически хранится один шаблон подотчета.
2. Этот подотчет вставляется в каждый отдельный основной отчет.
3. Этот подотчет затем изменяется «в пределах» соответствующего основного отчета.
4. Исходя из опыта, эти изменения не влияют на исходный шаблон подотчета, который все еще сохраняет свой первоначальный дизайн.
5. Изменения продолжают существовать в отдельных основных отчетах ... даже если имя файла фактически совпадает с исходным шаблоном подотчета.
6. Исходя из опыта, это был эффективный и логичный способ работы ... и, следовательно, избавил меня от необходимости иметь отдельные (но слегка модифицированные) копии одного и того же подотчета, физически выделенные для каждого основного отчета.
7. Это, казалось, работало до тех пор, пока не случилась катастрофа ... без объяснения причин
Примечание: - Обычно я сам выполнял контроль версий отчета, т. Е. Физически сохранял отдельные версии одного и того же основного отчета после внесения изменений. Эта версия diff существовала как в локальной системе, так и в отдельной физической общей сетевой папке. Следовательно, эта проблема не просто случай перезаписанного файла.
Удивительно, что когда возникла проблема, она затронула все версии, независимо от того, где она была сохранена ... что означает, что проблема была очень фундаментальной.
Edit:
Отчеты теперь "все" снова работают ... но проблема в том, что до сих пор нет абсолютно никакого объяснения тому, почему они первоначально "все" вернулись к старому дизайну подотчета.
Кажется, мой подход к разделению одного подотчета между основными отчетами (как объяснялось ранее) не является стабильным и, следовательно, является совершенно уникальным способом ведения дел. Должно быть, я подозревал, что что-то было не совсем правильно, потому что у меня был похожий опыт в прошлом, но ... почему-то я думал, что я тот, кто делает что-то не так ...
Теперь я начал выделять конкретный физический подотчет каждому основному отчету (как это было предложено Компанией, поддерживающей мои установки Employers Crystal Report) ... поскольку я просто больше не верю, что мой прежний подход все равно не будет вызывать аналогичного поведения в будущее, как только отчеты войдут в производственный сценарий.