В настоящее время я работаю с подразделением бизнес-анализа, которое широко использует визуальную парадигму для описания своих бизнес-потребностей и вариантов использования.
При описании сценария варианта использования (Поток событий) они используют бизнес-правило, например: «отображать выполняемый контракт, см. BR07». Затем они детализируют фильтр «выполняемый контракт» в бизнес-правиле BR07.
Мне интересно, правильное ли это использование бизнес-правила в визуальной парадигме? Фильтр должен быть объяснен в сценарии вместо бизнес-правила, не так ли?
В документации визуальной парадигмы бизнес-правило определяется следующим образом
«Бизнес-правило определяет руководство с необходимыми ограничениями, необходимыми для выполнения определенных бизнес-операций.»
Если вы использовали или используете визуальную парадигму, пожалуйста, поделитесь своим мнением о бизнес-правиле.