Я создаю новую среду VSTS и, основываясь на своих исследованиях, я разработал следующие рекомендации для нашей команды.
Масштабируемый Agile Концепция - Карты (в пределах VSTS)
- Компания - Командный проект
- Поток создания ценности - Область значений
- Продукты - Области
- Эпос - Epics
- Особенности - Особенности
- Рассказы - Рассказы
- Задачи - Задачи
Не могли бы вы помочь с плюсами и минусами этого подхода?
Альтернативой является создание нового типа рабочего элемента под названием «Поток создания ценности» и нового типа рабочего элемента под названием «Продукты» и связывание всего через отношения родитель-потомок.
Или у вас есть другие рекомендации?