Приоритет одного рабочего элемента в TFS

Question

Перед тем как мы перешли с TFS 2013 на TFS 2018, наши рабочие элементы были отсортированы / отсортированы по приоритетам владельцем продукта с настраиваемым полем рабочего элемента, которое содержало значение от 1 до 10000+, где 1 является наиболее важным для 10000+, что не важно вообще. Мы добавили настраиваемое поле в шаблоны рабочего элемента, чтобы ПО смогло изменить его непосредственно внутри элемента, присвоив ему правильное значение.

Прямо сейчас, после того, как мы перешли на TFS 2018, резерв по умолчанию сортируется с использованием вычисляемого системой поля «Порядок». Поле можно изменить в списке невыполненных работ (в веб-представлении tfs) с помощью перетаскивания или щелчка правой кнопкой мыши -> переместить в позицию.

Проблема, с которой мы столкнулись в настоящее время, заключается в том, что владельцы наших продуктов получают электронные письма с сообщением «Я создал ошибку с номером 12345. Пожалуйста, назначьте ей приоритет», а владелец продукта не может напрямую назначить ей более высокий / низкий уровень на странице сведений о рабочем элементе. Вместо этого ему всегда приходится открывать весь журнал невыполненных работ, прокручивать его до конца, чтобы найти предмет где-то между вновь созданными предметами. Это довольно раздражает, и я не знаю, как по-другому.

Может кто-нибудь сказать нам, как это делается правильно? Есть ли проблема с самим рабочим процессом?

Я не нашел лучшего сайта для публикации, поэтому, пожалуйста, переместите это, если есть лучшее место, чтобы спросить ...

Answer 1

Поле все еще там (Порядок невыполненных заданий), но оно по умолчанию скрыто. Вы можете добавить его обратно в форму, и 0 снова поместит его в верхнюю часть.

Существует несколько расширений форм рабочих элементов, которые добавляют простые функциональные возможности макросов к форме рабочих элементов. «Действия с рабочим элементом в один клик» - это одно , вы можете использовать это, чтобы добавить действие «Переместить наверх» к рабочему элементу (в основном устанавливая поле «Приоритет невыполненного задания»).

Я не уверен, есть ли лучший рабочий процесс. В прошлом я создавал специальную итерацию для «новых предметов», которая используется в сортировке событий. В этой итерации будут только новые элементы, и оттуда мы вернем их обратно в фактическое отставание.

С точки зрения Scrum, хитрость заключается в том, чтобы иметь достаточно элементов в бэклоге, чтобы не было большой проблемы с перемещением элементов. Если товаров так много, что заказ - это рутинная работа, имеет смысл "обрезать дерево продуктов" и сделать какой-то осознанный выбор относительно того, что оставить в резерве и что перенести в отдельную корзину. неупорядоченные элементы.