Хороший вопрос, это самый большой призрак для решений BI, с которыми я сталкивался.
Основное внимание в BI / DW уделяется KPI (ключевым показателям эффективности) отрасли и тому, как их измерение / мониторинг / анализ могут привести к принятию более эффективных управленческих решений, которые «оптимизируют» эти KPI.(KPI - например, время оборота, количество продаж и т. Д. И т. Д.)
Печально, что до тех пор, пока вы их не внедрили, вы не знаете средний% ROI для этих KPI.Решения, которые мы использовали вначале, - это цитирование отраслевых отчетов для реализаций DW / BI (отраслевых) при первом включении.Надеемся, что если вы затем запустите свой продукт, инструмент DW сам измеряет свою рентабельность с течением времени, отслеживая улучшения по сравнению с этими KPI.
Имейте это в виду, что при проектировании DW вам понадобятся эти измерения в следующий раз!Для вашей следующей продажи ничто не продается так же, как рентабельность инвестиций, измеренная из ваших предыдущих реализаций DW:)
ps -
Существуют и другие мягкие продажи - указатели, перечисленные @ openbrace.