Люди могут перестать быть эффективными по разным причинам: от потери энтузиазма, личных проблем, разочарования в компании или руководстве, страха или усталости от технологических изменений, ненадлежащего использования рекреационных наркотиков и т. Д. И т. Д. И т. Д. .
Предположительно, они когда-то были ценными и эффективными сотрудниками. Гуманный ответ заключается в том, чтобы выяснить, в чем проблема, а затем найти способ заставить этого человека снова почувствовать себя и свою работу так, чтобы он снова смог помочь предприятию стать продуктивным. Человек в позиции, которую вы описываете, явно не рад тому, что теперь он непродуктивен или рассматривается другими, более удачливыми или более талантливыми коллегами как «уже не эффективный».
Так что мне не нравится, как ваш вопрос сформулирован, как будто этот человек стал проблемой и бременем: ему не хватает человечности. Если вы сформулируете это так, ответ может стать более понятным для вас быстрее.
"Я обнаружил, что я больше не эффективный разработчик, и я боюсь, что скоро стану безработным. Мир вокруг меня изменился. Что я могу сделать, чтобы мой работодатель помог мне с этим и принести назад мое чувство ценности и чувство собственного достоинства? "
PS Мне 52 года, и мне удалось удержаться на переднем крае, в основном благодаря заключению контрактов и всегда с использованием новых технологий, но я вижу много людей в позиции, которую вы описываете. Они люди прежде, чем они станут программистами или служащими.