Как оценить «корпоративные» платформы? - PullRequest
3 голосов
/ 02 июня 2010

Мне поручено оценить «корпоративную» платформу для следующей версии продукта. В настоящее время мы рассматриваем два «типа» платформ - RAD (механизм рабочих процессов, интегрированный пользовательский интерфейс, небольшие ядра «технологических плагинов» для рабочих процессов, автоматическое сохранение состояния ...), такие как SalesForce.com / Service-Now.com и «Облачный» (EC2 / AppEngine ...).

Хотя у меня есть несколько идей о том, с чего начать, мне бы хотелось узнать ваше мнение - как бы вы оценили платформы для корпоративного набора продуктов? Какие факторы вы бы рассмотрели? Как бы вы избавились от слабых вариантов достаточно быстро, чтобы сконцентрироваться на нескольких сильных?

Также интересно то, как бы вы сравнили корпоративную RAD (проверенную технологию, быстро развивающуюся, но, как правило, похожую на конкурентов) с облачной технологией (много «гудения», не так много конкурентов - просто) оправдать управление, но, вероятно, не хватает (?) корпоративных инструментов и опыта).

Как уже говорилось ранее - у меня есть несколько идей, но я хотел бы увидеть некоторые ответы, прежде чем публиковать свои, чтобы не вести дискуссию в конкретное место.

RB.

Ответы [ 3 ]

1 голос
/ 02 июня 2010

CodeToGlory прав - «карта результатов» полезна, но для правильной оценки важны критерии оценки, на которых основана карта показателей.

Общие системы показателей, вероятно, являются хорошим местом для начала, если у вас естьничего больше;в любом случае вам нужно тщательно обдумать свою собственную позицию и контекст.

Если у вас есть Enterprise Architect (или кто-то, кто выполняет эту роль), с кем вам нужно поговорить, в идеале ваши критерии оценки будут соответствовать тому, что они делают.

TOGAF и Zachman - это обе структуры архитектуры предприятия, которые могут оказаться полезными для вас.

Если у вас есть свои критерии, вы могли бы также захотеть подумать о их взвешивании;вполне вероятно, что вы будете делать это подсознательно в любом случае.

Основная идея состоит в том, что вы хотите смотреть на кандидатов с разных точек зрения, решение, которое является сильным в одном, вероятно, будет слабым в другом;внимательно изучив различные подходящие для вас виды, вы сможете принять обоснованное решение.

Примеры представлений / точек зрения для рассмотрения:

  • Безопасность
  • данные
  • интеграция
  • удобство использования (как для конечных пользователей, сотрудников службы поддержки, разработчиков и т. Д.)
  • размер местного сообщества (есть ли поддержка со стороны поставщиков, иэто актуально)
  • рабочий вид (насколько легко будет поддерживать его в оперативном смысле)
  • лицензирование и т. д., и т. д. *
1 голос
/ 02 июня 2010

Создание системы показателей оценки программного обеспечения будет иметь большое значение для оценки технологий для ваших корпоративных решений.

При желании вы можете добавить вес к вашим критериям и попросите несколько человек оценить и заполнить это, чтобы вы могли взять среднее значение и провести объективный анализ.

- Добавление дополнительной информации, чтобы помочь с критериями оценки ---

Существует множество исследовательских и информационных источников, на которых вы можете основывать свои критерии оценки. Эти ресурсы могут предоставить самые последние информация для использования при оценке технологий для корпоративных платформ.

  • Отраслевые группы.
  • Технологические публикации / отраслевые публикации
  • Журнал InformationWeek и CIO.
  • Поставщики технологий.
  • Равные компании.
  • Веб-сайты, ориентированные на технологии: - Журнал CIO: www.cio.com - CMP Media: www.techweb.com - Обзор компьютерного бизнеса: www.cbronline.com - Электронная неделя: www.eweek.com - Техническая Республика: www.techrepublic.com - Дарвин журнал: www.darwinmag.com - Аналитик Просмотров: www.analystviews.com - Венчурный ритм: www.venturebeat.com

  • Журналы конечных пользователей:

      - Slashdot.org
      - Techdirt.com  
      - techrepublic.com
      - hardocp.com
      - anandtech.com
      - zdnet.com        
    
  • Технологии исследовательских фирм:

      - Aberdeen Group.
      - AMR Research.
      - Forrester Research.
      - Gartner Group.
      - Giga Information Group.
      - International Data Corp (IDC).
      - META Group.
    
0 голосов
/ 16 августа 2010

ОБНОВЛЕНИЕ _ ПОЖАЛУЙСТА, ВИДИТЕ ЛИНИИ КАК ТАБЛИЦУ

Да, другие тоже хороши, начинают добавлять ..

Шаг 1. способ, которым я обычно делаю это, состоит в том, чтобы сделать "оценку решений высокого уровня"

                             System A | System B | System C    | MoSCow RANK
High Level Requirement*--    --------------------------------------------
1. Must enable MultiUser              |          |             |
2. Single Sign On                     |          |             |
3. Development Tools IDE              |          |             |
4. Depolyment Tools                   |          |             |
5. Commercial Licensing               |          |             |
6. Support Layering                   |          |             |
TOTAL                         --------------------------------------------

* Пример требования

MoSCow = должен набрать 300 баллов - должен сделать 200 баллов - мог сделать 100 баллов

Затем вы можете получить «балл» за высокий балл

Шаг 2.

Анализ пробелов

                            System A | System B | System C    | 
High Level Requirement*--    --------------------------------------------
1. Must enable MultiUser             |          |             |
2. Single Sign On                    |          |             |
3. Development Tools IDE             |          |             |
4. Depolyment Tools                  |          |             |
5. Commercial Licensing              |          |             |
6. Support Layering                  |          |             |
TOTAL                         --------------------------------------------

Simple Tick Box - Подсчет тиков - более высокие тики, меньше пробелов

Шаг 3. Обмен

                            System A |   System B | System C   | 
High Level Requirement*--    --------------------------------------------
1. Must enable MultiUser             |            |            |
2. Single Sign On                    |            |            |
3. Development Tools IDE             |            |            |
4. Depolyment Tools                  |            |            |
5. Commercial Licensing              |            |            |
6. Support Layering                  |            |            |
TOTAL                         --------------------------------------------

Разрыв между A и B на 1> = B или C или B> = A на 1 или и т. д.

...